1. <td id="gbmq5"><strike id="gbmq5"></strike></td>

      <pre id="gbmq5"></pre>

      20年專注于工業品營銷體系

      實戰助力162家上市企業

      咨詢熱線: 400-920-6062

      當前位置:首頁 > 企業內訓

      營銷管理者的時間管理與工作規劃

      點擊次數:9668

            
      營銷管理者的時間管理與工作規劃

      課程內容:

      第一講:管理者的工作現狀分析
      自測:你的時間管理能力如何?
      你是不是經常在“救火”?
      你是如何規劃工作的?
       
      第二講:實用的四代時間管理理論和應用
      一、第一代時間管理——不要忘記工作
      1、為什么要用筆記本
      2、其它不會忘記工作的方法
      二、第二代時間管理——工作時間充滿工作
      1、我們在工作之中浪費了多少時間
      2、雷鋒是時間管理的楷模
      3、善用零碎時間,創造事業奇跡
      三、第三代時間管理理論——科學的分配時間
      1、工作中的輕重緩急
      2、工作效率提升的關鍵
      3、如何掌握工作中的主動性
      案例:“很多優秀的管理者”其實并不優秀
      討論:“我們的工作時時在救火”,火從哪里燒起來的?

      四、第四代時間管理——工作與生活和諧安排
      1、影響我們工作的工作以外因素
      2、怎么追求成功的事業和成功的人生
       
      第三講:案例分析—認識時間管理的陷阱
       
      第四講:時間管理的有效工具—PCPA法及如何運用
      P:如何確立工作優先順序
      C:如何去除不必要和不合適的事務
      P:如何制定每日每周時間使用計劃
      A:如何踢除各種行動障礙,及時行動
       
      第五講:時間管理的一些技巧
      1、學會說“不”
      2、如何克服“拖延”
      3、如何善用別人的時間
      4、開有效的會議
      5、并行工作
      ……
       
      第六講:管理者提高工作效率必須要授權
      1、管理者為什么不愿授權
      2、有效授權的七大要點
      3、哪些工作可以授權/哪些工作不可以授權
      4、授權的關鍵步驟
      5、如何監控已授權工作的進展
       
      第七講:學以致用—回去后如何改進時間管理能力
       

        點擊查看更多工業品體系課程>>

      立即留言索取培訓資料

       


      上??偛浚?/b>  上海市浦東新區龍東大道3000號1幢A樓1004室 電話:400-920-6062

      工業品營銷研究院©版權所有  滬ICP備09020253號-5
      滬公網安備 31011502003611號
      青青在线久青草免费观看